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79元能夠在蜂花買到什么？相較于不到一克的花西子，蜂花推出了79元就可以買到的洗護(hù)套裝。79元洗護(hù)套裝上線數(shù)小時(shí)更是被搶購一空。

9月13日由鴻星爾克發(fā)起的國貨品牌“大拼盤”，讓蜂花、蜜雪冰城、匯源果汁等10余家老牌國貨聯(lián)動出現(xiàn)在鴻星爾克直播間里，一時(shí)間讓各個(gè)國貨品牌熱鬧非凡。

為什么偏偏是這些老牌國貨們喜歡蹭熱點(diǎn)營銷呢？

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)者觀念的變化，一些老國貨品牌可能面臨產(chǎn)品更新、品牌形象更新等挑戰(zhàn)。老牌國貨們的知名度在慢慢下降，因此快速的尋找到一種能提升自身名氣的營銷方法十分重要。

老國貨品牌們營銷過程中并沒有符合自身調(diào)性的營銷策略，蹭熱點(diǎn)是最簡單能夠跟上潮流的營銷方式，也是有效快速加強(qiáng)記憶點(diǎn)的方法，蹭得多了，總有一個(gè)會火起來，老品牌還可以順勢利用國貨品牌屬性，為品牌“貼金”。

如這次的花西子事件與蜂花，兩者都是國貨品牌，不同的做法能引起強(qiáng)烈的對比，引起話題度。就像在電影營銷中，漂亮的女明星演美女，大家不會在意，但犧牲形象演丑女，就會讓人本能想關(guān)注，核心就在于通過反差制造意外感，從而實(shí)現(xiàn)話題的張力。

戲劇沖突能引來第一波流量，但要實(shí)現(xiàn)更擴(kuò)散性的傳播，還需要一個(gè)更立得住的內(nèi)核，這個(gè)內(nèi)核既要能戳中時(shí)代情緒，還得具備正向的價(jià)值傳遞。

熱點(diǎn)的熱度是有限的，當(dāng)熱點(diǎn)褪去品牌所帶來的的流量也會隨之消散，熱點(diǎn)也存在風(fēng)險(xiǎn)，并不能保證所有熱點(diǎn)都能走向?qū)ψ约河欣姆较?，品牌因此受?chuàng)可能性極大。

老牌國貨當(dāng)務(wù)之急還是加強(qiáng)品牌形象塑造和傳播，打造獨(dú)特的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀。在注意力稀碎的時(shí)代，要能讓消費(fèi)者主動去拼湊一個(gè)完整的故事線，并形成一個(gè)深刻的心智記憶。

除此之外，還要學(xué)會利用好平臺，從利益共同體的角度出發(fā)，平臺肯定是希望能最大限度幫助品牌做好營銷，平臺們扶持新賽道或者迭代升級的過程中，往往也都會釋放優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼福利，跟著平臺風(fēng)向走，就是打順風(fēng)局。