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近期小紅書的內(nèi)容輸出方向正悄然轉(zhuǎn)變，平臺(tái)上涌現(xiàn)出大量與興趣相關(guān)的主題活動(dòng)，例如2025興趣街區(qū)活動(dòng)中，用戶可通過領(lǐng)卡抽取禮盒，入口處涵蓋游戲、情人節(jié)主題、興趣養(yǎng)成計(jì)劃等多元板塊，年終還推出興趣回放專題，集中展示國產(chǎn)劇、戀愛短劇等內(nèi)容。這一轉(zhuǎn)變背后折射出小紅書品牌戰(zhàn)略的深層升級(jí)：平臺(tái)口號(hào)已從“你的生活指南”煥新為“你的生活興趣社區(qū)”，新的品牌主張強(qiáng)調(diào)“把對(duì)生活的愛好活進(jìn)具體的興趣里”，標(biāo)志著其核心定位從實(shí)用攻略向興趣聚合的關(guān)鍵跨越。

回顧其品牌口號(hào)的演變軌跡：2014年聚焦“找到國外的好東西，分享國外的好東西”，2015年擴(kuò)展為“全世界的好東西”，2016年升級(jí)為“全世界的好生活”，2018年提出“標(biāo)記我的生活”，2019年轉(zhuǎn)向“找到你想要的生活”，2024年則以“你的生活指南”為核心，用戶規(guī)模也從2億增長(zhǎng)至3億；而2025年的定位調(diào)整，無疑是一次更為徹底的戰(zhàn)略重塑。

推動(dòng)這一轉(zhuǎn)變的核心動(dòng)力，首先源于平臺(tái)內(nèi)生內(nèi)容生態(tài)的自然演進(jìn)。在新定位公布前，小紅書已涌現(xiàn)出“當(dāng)我成為興趣協(xié)修”系列分享、“小紅書興趣大賞”等現(xiàn)象級(jí)內(nèi)容，相關(guān)話題瀏覽量高達(dá)3.11億，“一代人有一代人的興趣”成為平臺(tái)內(nèi)容演變的真實(shí)寫照。更深層的邏輯在于用戶與內(nèi)容的雙重?cái)U(kuò)容：過去“生活指南”的定位雖精準(zhǔn)，但存在隱性門檻——母嬰等垂類領(lǐng)域的博主往往需要具備專業(yè)背景才能產(chǎn)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容，而“興趣”則具有更廣泛的普適性，每個(gè)人都能參與分享，甚至將娛樂體驗(yàn)包裝為興趣表達(dá)，這與抖音以興趣為起點(diǎn)的發(fā)展路徑異曲同工。值得注意的是，抖音憑借“興趣電商”模式實(shí)現(xiàn)了電商業(yè)務(wù)的迅猛增長(zhǎng)，而小紅書在該領(lǐng)域仍有較大提升空間。此次定位調(diào)整，正是小紅書向興趣平臺(tái)轉(zhuǎn)型、構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵一步。

為強(qiáng)化這一戰(zhàn)略，小紅書在上海舉辦的《沒用的興趣展》頗具象征意義——過去平臺(tái)強(qiáng)調(diào)“有用的價(jià)值”，如今則通過“看似無用卻直擊人心的興趣”完成內(nèi)容與用戶的重塑。這種從“有用”到“無用”的敘事轉(zhuǎn)換，實(shí)則是對(duì)用戶需求的深度洞察：正如《第五消費(fèi)時(shí)代》中所言，消費(fèi)的終極目標(biāo)是追求幸福，而興趣作為人類共通的情感連接點(diǎn)，正是小紅書實(shí)現(xiàn)用戶破圈與擴(kuò)容的核心支點(diǎn)?？梢灶A(yù)見，隨著平臺(tái)定位的轉(zhuǎn)向，小紅書的筆記內(nèi)容也將從生活技巧分享向興趣表達(dá)傾斜，用戶創(chuàng)作將更聚焦于個(gè)人愛好與情感體驗(yàn)。通過這一定位升級(jí)，小紅書正試圖抓住更廣泛的用戶群體，以興趣為紐帶構(gòu)建更具活力的社區(qū)生態(tài)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的內(nèi)容賽道中開辟新的增長(zhǎng)空間。