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抓住要點  成就品牌

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品牌四階段的增長打法

品牌四階段的增長打法,品牌在建設(shè)成長過程中也是有階段性的。

第一階段就是零到一千萬的一個量級的增長,是從零到一品牌構(gòu)建驗證的一個階段,重點目標(biāo)是要發(fā)現(xiàn)品類機會,這個時候面對的是新產(chǎn)品,是新人群,品牌知名度是很低,需要借助品類機會,抓住對這一類產(chǎn)品感興趣,有需求的人群。重點策略方面要是要通過單點單品,轉(zhuǎn)化流量,變現(xiàn)單點單品,通過一個產(chǎn)品聚焦一個品牌,把它打透,帶動品牌的增長,首先要實現(xiàn)品牌、產(chǎn)品、渠道傳播媒介的一個適配,所以聚焦戰(zhàn)略先把它打透完成。像比如說像三頓半這個品牌,在成長的第一階段,主要是聚焦在下廚房,這個我們很少聽過,在同類的一個平臺上面把它做透,像這個完美筆記,主要是通過小紅書,然后還有望水,就是通過他的望山楂這個產(chǎn)品,是通過抖音這個平臺達(dá)到先做透,實現(xiàn)第一階段的一個增長。

點品牌設(shè)計

第二個階段就是一千萬到一個小目標(biāo)的一個增長,呃這個階段是相當(dāng)于要實現(xiàn)十倍式的一個增長,是一個指數(shù)級的增長,這個階段的目標(biāo)就是重點把品牌的定位和產(chǎn)品進行深耕,重點是第一產(chǎn)品方面要做產(chǎn)品線的拓展,不是說跨品類分發(fā)產(chǎn)品,是我們先要做,可以從規(guī)格還有產(chǎn)品的大小方面突破拓展,第二渠道滲透,要從線上線下和渠道,還有傳播各方面的渠道,要也是要線上線下用戶的心智提高,重點聚焦的人群,這個階段我們的人群主要是了解,會比第一類人群更多增加品牌的一個曝光度。

三個階段就是一個億到十個億的階段,那這個重點是要發(fā)揮品牌的拉力,在目標(biāo)上要實現(xiàn)破圈拉新,主要是通過跨界背書擴圈,用戶留存,主要是要實現(xiàn)品下為品,這個階段我們主要是要績要布局線上的線下,同時在傳播層面也要做用,用戶層面要做公域和私域的布局。同時擴圈拉新,突破人群的目標(biāo)人群要從了解類的人群向向機會人群轉(zhuǎn)變,因為機會人群它是量級更大的一個,我們需要實現(xiàn)用戶的一個增量的增長,同時通過跨界合作,實現(xiàn)品悄合一.

 

第四個階段就是50億階段,是品牌的成熟階段,像淘寶京東都快到百億了,超過50億等等,這個階段是重點的任務(wù),就是創(chuàng)造這個品牌的護城河,重點圍繞后面的這個供應(yīng)鏈品類的滲透布局,兩微一抖、小紅書、直播、公眾廣告投放等等繼續(xù)提高品牌的知名度。

尤其是人群,這個階段需要從境外人群到超級用戶的深度觸達(dá),深度營銷。

 

 

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關(guān)于要點

深圳要點品牌設(shè)計,是由中國營銷專家、上市公司首席營銷策劃——陳旭東先生創(chuàng)立,由國際平面設(shè)計聯(lián)合會(ICOGRAOA)會員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會會員、世界華人百杰設(shè)計師——陳小明擔(dān)任視覺創(chuàng)意總監(jiān)。


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