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抓住要點(diǎn)  成就品牌

一家敢于對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé)的公司

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品牌和營(yíng)銷策劃的7種類型

  品牌和營(yíng)銷策略的7種類型,市場(chǎng)營(yíng)銷中有許多類型的品牌戰(zhàn)略可以建立品牌資產(chǎn),為您的公司增加價(jià)值。結(jié)合跨渠道營(yíng)銷,您的品牌戰(zhàn)略有可能急劇增長(zhǎng)并遠(yuǎn)超目標(biāo)受眾。從客戶的角度創(chuàng)造價(jià)值。

品牌和營(yíng)銷策劃的7種類型

  品牌策略有許多不同類型,它們根據(jù)目標(biāo)受眾,營(yíng)銷活動(dòng)和預(yù)算的不同而不同。廣受好評(píng)的品牌戰(zhàn)略有可能建立品牌資產(chǎn) 并鞏固其作為既有品牌的地位。一些公司采用多種策略來(lái)增加成功競(jìng)選的幾率。

  研究已經(jīng)完成,您的目標(biāo)受眾已經(jīng)定義,并且您可以準(zhǔn)備推出新產(chǎn)品。但是,由于采用了許多不同類型的品牌策略,您如何知道自己的品牌能否獲得良好的好評(píng)?尋求建立品牌資產(chǎn)的企業(yè)可以注意這七個(gè)不同的品牌策略,并了解成功營(yíng)銷活動(dòng)的期望。

  7種品牌策劃

  廣受好評(píng)的產(chǎn)品將帶來(lái)強(qiáng)勁的增長(zhǎng),而這些營(yíng)銷策略將帶您到達(dá)那里。

  1.品牌認(rèn)可

  一家信譽(yù)卓著的公司通常會(huì)利用自己的名牌的重量來(lái)擴(kuò)展其產(chǎn)品。通常,具有大品牌知名度的公司可以通過(guò)其徽標(biāo),標(biāo)語(yǔ)或顏色來(lái)識(shí)別。可口可樂,星巴克,蘋果和奔馳(Mercedez-Benz)等公司都是具有標(biāo)志性的,同時(shí)具有多個(gè)以公司名稱命名的附屬產(chǎn)品。

  2.個(gè)人品牌

  有時(shí),較大的公司可能會(huì)生產(chǎn)獨(dú)立于母公司自身重量的產(chǎn)品。該策略涉及將品牌確立為易于識(shí)別的獨(dú)特身份。例如,通用磨坊(General Mills)發(fā)行了麥片粥(Cheerios),雪茄(Chex),肉桂吐司面包(Kinnamon Toast Crunch),基克斯(Kix),道達(dá)爾(Total),特里克斯(Trix)等產(chǎn)品,而這僅僅是谷物部門。該公司還分銷每個(gè)食品集團(tuán)的其他主要品牌。

  3.態(tài)度品牌

  在態(tài)度品牌的情況下,含糊的營(yíng)銷通常可以超越實(shí)際產(chǎn)品本身。這些品牌都使用能夠賦予個(gè)性和自定義體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)策略。NCAA,耐克和紐約洋基隊(duì)榮登《福布斯》“ 2015年全球最有價(jià)值體育品牌”榜單,并自動(dòng)與某種風(fēng)格相關(guān)聯(lián)。其他品牌,例如Apple和Ed Hardy,也反映了客戶的自我表達(dá)。

  4.“無(wú)品牌”品牌

  極簡(jiǎn)主義方法可以說(shuō)得通。無(wú)品牌產(chǎn)品通常設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單且通用。建立這種營(yíng)銷方法最成功的公司是日本公司無(wú)印良品,其簡(jiǎn)稱為“無(wú)標(biāo)簽”。

  5.品牌延伸

  當(dāng)您的旗艦品牌之一冒險(xiǎn)進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),就會(huì)發(fā)生品牌延伸。假設(shè)您有一家制鞋公司,現(xiàn)在正在生產(chǎn)夾克,運(yùn)動(dòng)服和香水。品牌名稱在您的產(chǎn)品組合中帶有其自身的標(biāo)識(shí)。

  6.私人商標(biāo)

  商店品牌(或自有品牌)已在超市中流行。諸如克羅格(Kroger),美食獅子(Food Lion)和沃爾瑪(Wal-Mart)之類的零售連鎖店可以生產(chǎn)具有成本效益的品牌,與大型零售商競(jìng)爭(zhēng)。

  7.外包

  這些品牌被外包給公眾進(jìn)行品牌創(chuàng)建,這使客戶有機(jī)會(huì)參與命名過(guò)程,并有效地提高了個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的興趣。

  這些流行的品牌策略只是表面。這些不同類型的品牌策略中的哪一種將有助于啟動(dòng)您的下一個(gè)品牌廣告系列?

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