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香飄飄是中國杯升奶茶的開創(chuàng)者，廣告語是一年銷售3億杯，杯子連起來可繞地球一圈。在前些年是非常火爆的奶茶品牌。但隨著茶飲店的崛起，消費者對這個香飄飄越來不感冒了。因為它代表落后的、不健康的奶茶制品。

在五一期間，消費者發(fā)現(xiàn)在日本有的商店上架了香飄飄一款米可奶茶。寫了很多諷刺日本排泄核污水的話語，比如請日本政客把核廢水喝了，0.1%的土地，卻排放著百分之污染了70%的世界的海洋。世界上可以沒有日本，但不能沒有這個海洋等這些諷刺日本排泄核污水的話語，

這個奶茶被網友發(fā)掘之后，網友就是紛紛點贊，覺得這波營銷做的太高了，圈粉很多，很多人就表示要支持香飄飄，有的人表示就算是營銷事件，是炒作活動，也要支持，就是要吃這一套。

香飄飄公司也剛開始說這個是屬于這個員工的一個自發(fā)行為。發(fā)文稱，我們的員工是好樣的。香飄飄的董事長還親自跑到機場去接機，歡迎他們的勇士歸來。然后香飄飄就利用這個事件，在直播間帶貨，銷售額就是一下子漲了400倍。香飄飄的總經理宣布獎勵諷日員工10萬元，引起了網絡的一時轟動。

但是幾日后，網友爆出香飄飄的諷日產品并不在日本販賣，而只是一個擺拍的事件。他們將杯套盒套在產品上，進行拍攝，拍完后立馬把產品撤掉。接著又策劃了一系列的，比如英雄歸來，董事長接機，直播間一整套活動，直到被網友給爆出來，網友瞬間就不買賬了，香飄飄的銷量暴跌了100倍。

這是一個非常反面的案例，它背后透露出香飄飄的營銷焦慮。香飄飄以前也是作為國貨之光，但隨著市場環(huán)境變化而逐漸沒落，就想通過一些營銷的事件，讓它的品牌實現(xiàn)大面積出圈。現(xiàn)在雖然出圈了，卻是一個反面出圈。

這件事帶來幾個負面效果。第一個是消費了消費者的愛國情懷，愛國情懷很容易被激起，但也很容易被反噬。一開始消費者覺得他很贊，但是后來爆出來是一個擺拍事件，反噬嚴重，同時他還違背了商業(yè)道德。做商品的話還是要遵從最起碼的商業(yè)道德準則。第三，失掉人心，消費者就對他基本上是不再信任了。第四，品牌形象受損嚴重。營銷事情它本來要建立一個良好的品牌的形象，但負面營銷讓香飄飄它的品牌形象在度下跌，消費者就越來越不信任了。