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有人說營銷其實就是跟跟客戶談戀愛，品牌和消費者之間也是存在戀愛關(guān)系的?？梢园凑諆蓚€維度來劃分。一個是價值維度，一個是對消費者的好感度，可以將品牌形象可以分為四個形象。

首先就是高富帥類型的品牌。它的特點是高價值，高顏值，富有資產(chǎn)，會講故事，從品牌的角度來講，他心儀的對象就是高凈值人群。他不是面向大眾的消費品，而是面向是高凈值人群，在價格層面他很少做降價促銷。哪怕是要把產(chǎn)品銷毀也不愿意低價銷售，來維持他的高價值形象。在消費者關(guān)系上，總是給人高高在上的感覺。但因為高價值的關(guān)系，又總是能被消費者優(yōu)先選擇，代表品牌比如說茅臺、lv還有香奈兒等這些品牌。

那與之相反的就是舔狗類型的品牌，一味的討好消費者，沒什么自己的主見，例如用低價不斷的降價促銷。但是它的產(chǎn)品沒有高價值，在他不斷的低價銷售中，甚至可能會不斷的貶低自己的品牌價值。主要投資的錢是花在流量層面。而高富帥類型就更注重自身價值的提升，當(dāng)流量用盡的時候，就會面臨窘境，像完美日記，一開始抓住流量紅利，通過DPC模式低價策略，快速實現(xiàn)在馬斯達的上市。但上市之后，過多的費用投入營銷，投入產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)太少的，產(chǎn)品價值沒有得到提升，當(dāng)流量紅利消失時，陷入了惡性循環(huán)，最后導(dǎo)致虧本。

第三個就是暖男類型品牌，它跟高富帥產(chǎn)品相比，價值低一點。但他對消費者好感度是最高的，它的目標(biāo)對象就是大眾，能夠跟大眾消費者打成一片，有點像偶像養(yǎng)成系的品牌，是可以跟粉絲一起成長的新銳品牌，它高價的同時也愿意討好消費者，愿意走到消費者中間去。在品牌人設(shè)上面他們更接地氣，深得消費者喜愛。在產(chǎn)品分發(fā)方面，鼓勵用戶共創(chuàng)。比如最早的小米，就是和消費者一起開發(fā)系統(tǒng)，雷軍說在風(fēng)口上豬都會飛起來，就是在強調(diào)粉絲的力量。

像茶顏悅色，他就跟消費者關(guān)系就非常好。當(dāng)你粉絲看到茶顏悅色有模仿者的時候，粉絲告訴他留言讓茶顏悅色去起訴。然后當(dāng)茶顏悅色一直在長沙發(fā)展的時候，消費者告這個粉絲告訴他你要走出去，走向全國市場來去走出去。然后當(dāng)這個茶顏悅色有差評的時候，粉絲會集體去聲討，他們把品牌當(dāng)做自己的孩子一樣看待。有些是粉絲把品牌當(dāng)做自己的偶像或者子，自己可以罵，但不允許別人說三道四。

在傳播方式上也是雙向的，他們構(gòu)建了新媒體的傳播舉陣，能夠隨時的回復(fù)，尤其是在評論區(qū)里，這個是跟傳統(tǒng)品牌是完全能看出來，他的口吻、語氣、溝通方式都很人性化，深得消費者喜愛。

最后一種屌絲類型的品牌，例如屌絲飲料，這類型的飲料性價比極高，但顏值方面的要略低一籌，以康師傅冰紅茶為例，市面上500ml的普遍售價是在3.5元一瓶，但如果再加1元錢，就能買到1L裝的大規(guī)格康師傅冰紅茶，性價比屬實拉滿。

看著實惠，但卻因為瓶子太大，讓很多人都覺得這有些廉價，若自己買了，那會很沒面子。普通消費者更傾向于購買沒那么實惠的小瓶，所以，這種大規(guī)格的飲料最初還是主要走家庭、宴會、餐飲等渠道為主，且是長期不輕易漲價，這類型品牌的消費群體對價格極為敏感。消費降級不是只買買便宜的，而是同等價格的情況下會選擇更具性價比、物美價廉的產(chǎn)品。