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伊利甄稀攜手騰訊視頻、騰訊公益在“國際生物多樣性日”推出的營銷活動，借助騰訊視頻的站內(nèi)豐富資源實現(xiàn)了強曝光，截至目前TVC的全網(wǎng)總曝光已經(jīng)達到5億＋，觀看人次突破了2200W。

伊利甄稀的營銷成功，離不開騰訊視頻的洞察力。這場營銷洞察到了公益價值和商業(yè)價值的內(nèi)在聯(lián)結(jié)點，做到了雙贏。

一方面，是時間節(jié)點的洞察。

提到公益營銷，人們更容易想到的是世界環(huán)境日、植樹節(jié)、地球一小時等消費者更耳熟能詳?shù)沫h(huán)保節(jié)日，但這也是品牌扎堆營銷的節(jié)點，注意力容易被分散，營銷效果會打折扣。

而伊利甄稀選擇將“國際生物多樣性日”作為此次公益營銷節(jié)點，不僅避開了營銷高峰期，同時也順應了以公益行動提升品牌好感度的營銷趨勢，使品牌更快速融入到公益營銷的語境中。

另一方面，則是洞察到了產(chǎn)品特性和節(jié)日屬性的契合點。

伊利甄稀以“四重驚喜，多樣美味”為主打概念，推出了多層杯——莓莓滿滿味冰淇淋和布朗尼咖啡味冰淇淋。將“多層”這一產(chǎn)品特性傳遞給更多消費者，是伊利甄稀的當務之急。而“國際生物多樣性日”，則旨在提高大眾對生物多樣性問題的理解和認識。這就建立了“生物多樣性”和“產(chǎn)品多層美味”之間的消費聯(lián)想，使商業(yè)屬性潛移默化地嵌入到了公益營銷中。

除了深諳洞察之道，伊利甄稀這場營銷懂得借勢營銷。

其一，借“國際生物多樣性日”的公益議題，傳達品牌的價值主張和產(chǎn)品特點。

其二，伊利甄稀還聯(lián)動了頭部公益平臺騰訊公益及旗下致力于幫助企業(yè)和社會組織共建公益項目的益企種花，以實現(xiàn)公益價值最大化。

騰訊公益在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公益平臺中，可謂絕對的TOP級。數(shù)據(jù)顯示，至2022年9月10日，騰訊公益平臺累計籌款超過224億元，用戶捐款近7億人次，幫助近12萬個公益項目籌集資金。騰訊公益目前已經(jīng)連接了1.5萬+公益組織，這些公益組織都可以匹配品牌公益訴求上線對應的公益活動，從而使傳播精準地觸達目標人群。

伊利甄稀攜手騰訊視頻、騰訊公益聯(lián)合打造的這支宣傳片《探索多層的秘密》，向我們呈現(xiàn)了三江并流中層層多樣的自然瑰寶。水中的金沙鱸鯉、裂腹魚，地上的紅腹角雉、白腹錦雞，林間的白點噪鹛、黑頂噪鹛、雪豹，天上的黑頸鶴，都一一呈現(xiàn)在面前，每一幀畫面都令人陶醉，簡直像三江并流的風景紀錄片?？墒潜３烛v訊一貫的內(nèi)容制作品質(zhì)和水準。

騰訊視頻還結(jié)合騰訊公益的小紅花IP資源打造線上公益活動，與伊利甄稀同步發(fā)起了“三江并流區(qū)多樣性保護”小紅花線上公益活動。

小紅花作為承載著國人兒時記憶的符號，它如今不僅是“一塊做好事”的公益IP，更成為連接慈善組織、愛心企業(yè)、捐贈人和受助者的開放體系。消費者通過線下掃碼＋線上互動的方式助力公益行動。線下線下打通的玩法，直接吸引了20萬+用戶參與，相關(guān)話題閱讀量達到了1億＋。

其實，在公益營銷中，品牌一味強調(diào)自己的公益和善行，總會被質(zhì)疑“王婆賣瓜，自賣自夸”，但如果有權(quán)威機構(gòu)做后盾，為品牌公益項目搖旗吶喊，大眾的認同感就會翻倍增加。

在創(chuàng)作上，除了內(nèi)容要優(yōu)質(zhì)、有創(chuàng)意，還要能夠調(diào)動大眾情緒，讓人們產(chǎn)生內(nèi)心共鳴。這其實考驗的是創(chuàng)作方的洞察力和創(chuàng)作力。

在注意力稀缺的時代，優(yōu)秀的營銷創(chuàng)意需要借助社交媒體才能發(fā)揮出最大的效能。整合的騰訊全域資源優(yōu)勢，便是品牌營銷破局出圈所需要的“東風”。