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營銷策劃企業(yè)該如何選擇合適的制作公司 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與一般日常事務(wù)管理的根本區(qū)別在于戰(zhàn)略是關(guān)系企業(yè)興衰存亡和決定企業(yè)整體利益的管理，而不是一般的局部利益的管理，作為一種高級決策，它是*限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的根本保證。市場猶如繁榮的港口，進(jìn)進(jìn)出出、你來我往，川流不息。市場又如一個井然有序的排列場，只有決策正確，才能占有一席之地。石英表的技術(shù)*是瑞士人發(fā)明的，可這項(xiàng)專利卻被鎖在抽屜里長達(dá)十幾年后，才被日本人找出來，得以重見天日。

渠道的寬度結(jié)構(gòu)，是根據(jù)每一層級渠道中間商的數(shù)量的多少來定義的一種渠道結(jié)構(gòu)。渠道的寬度結(jié)構(gòu)受產(chǎn)品的性質(zhì)、市場特征、用戶分布以及企業(yè)分銷戰(zhàn)略等因素的影響。渠道的寬度結(jié)構(gòu)分成如下三種類型。密集型分銷渠道（intensive distribution channel），也稱為廣泛型分銷渠道，就是指制造商在同一渠道層級上選用盡可能多的渠道中間商來經(jīng)銷自己的產(chǎn)品的一種渠道類型。密集型分銷渠道，多見于消費(fèi)品領(lǐng)域中的便利品，比如牙膏、牙刷、飲料等。

由于決策者們自身的原因，如教育、經(jīng)歷、成長環(huán)境、個性等方面，在面對同一市場情況時，他們往往會作出不同的決策。很顯然，*決策只有一個，其他的決策都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。如2001年的月餅市場就因冠生園月餅的陳餡事件而風(fēng)云突變，銷量銳減。戰(zhàn)略一般是針對重大問題的中長期計(jì)劃，在實(shí)施的過程中，不能一成不變，而要根據(jù)外部市場環(huán)境和內(nèi)部條件的變化不斷加以調(diào)整，抓住有利機(jī)會，消除不良影響和潛在威脅，以順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)營銷（On-line Marketing或E-Marketing）就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的營銷活動。

當(dāng)前渠道建設(shè)的一個發(fā)展趨勢就是要根據(jù)消費(fèi)者需求個性來設(shè)計(jì)銷售道。個性化的渠道設(shè)計(jì)使渠道建設(shè)具有異質(zhì)性、獨(dú)特性，較難被競爭對手模仿，即使企業(yè)在營銷渠道中的專業(yè)知識、品牌忠誠度、溝通能力、市場控制力等方面的獨(dú)特能力可以為其他企業(yè)熟知和了解，但無法在短時間內(nèi)仿效，從而為企業(yè)贏得寶貴時間?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為渠道建設(shè)個性化提供了技術(shù)手段。我國企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況，加快個性化營銷渠道的建設(shè)和規(guī)劃，以建立獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。營銷策劃企業(yè)該如何選擇合適的制作公司.