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　　白酒品牌策劃有哪些案例，近幾年相信大家無論是看電視還是外出吃飯，都發(fā)現(xiàn)了一個新的白酒品牌，并且它的走紅程度非同一般，這就是“江小白”。那么它的營銷策劃是怎么做起來的呢?今天要點(diǎn)營銷策劃就來給大家分享白酒品牌策劃。

　　為什么這么“另類”的江小白可以火起來?江小白的成功打破了消費(fèi)者對白酒傳統(tǒng)、中規(guī)中矩的印象。那么江小白的走紅說明了什么?

　　很多人說，江小白能火，要?dú)w功于它的文案。它的表達(dá)瓶說出了年輕人的心聲，讓年輕人成為江小白的擁躉者。因為文案的出眾，品牌策劃上知認(rèn)為江小白還帶動了一系列以內(nèi)容營銷為核心的品牌。但2012年成立的江小白，經(jīng)過6年的發(fā)展，絕不只是靠文案。文案只是營銷的一部分，還包括產(chǎn)品、渠道、價格、推廣四個關(guān)鍵因素，文案的成功只能說明推廣的成功。

　　江小白前營銷總監(jiān)總結(jié)了4點(diǎn)，揭曉了江小白從0到10億的營銷法則。

　　1. 產(chǎn)品力

　　產(chǎn)品創(chuàng)新營銷，需要突破常規(guī)思維。江小白的產(chǎn)品是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從用戶需求出發(fā)的。產(chǎn)品定位出來之后，就知道如何傳播了。

　　2. 傳播力

　　品牌要引爆，就要擊中用戶痛點(diǎn)，內(nèi)容營銷是核心。江小白利用瓶身為年輕人發(fā)聲，說出了他們的心里話。2015年，江小白在長沙制作了一條情懷視頻，江小白版《友情歲月》。調(diào)動全湖南的媒體來進(jìn)行傳播，24小時突破了100萬+，徹底引爆了區(qū)域市場。

　　3. 執(zhí)行力

　　市場戰(zhàn)爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，但依然需要組織和隊伍。一個企業(yè)能不能做成事，關(guān)鍵還是在人。要達(dá)到目標(biāo)就必須匹配相對應(yīng)的資源和技術(shù)，人才是組織的第一梯隊。隊伍有多大，就能打多大的仗。

　　4. 渠道力

　　管理模式分為四個部分：渠道模式、經(jīng)銷商模式、分銷管理模式、業(yè)務(wù)員工作模式。不同的市場布局、不同的市場階段、不同的經(jīng)銷商運(yùn)用的管理模式都不同，我們管理者定位也要不停的轉(zhuǎn)化：運(yùn)動員、裁判員、教練員輪回轉(zhuǎn)化!

　　今天上知策劃給大家分享的白酒品牌策劃江小白是如何火起來的，通過了解不難發(fā)現(xiàn)，它的營銷策劃能夠成功很重要的一個方面就是時時刻刻緊跟市場需求，并且深入了解當(dāng)今消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣和喜好。