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　　市場營銷戰(zhàn)略就是指剖析機遇和威協(xié)、點評優(yōu)點和缺點，進(jìn)而明確指導(dǎo)思想，并制定出達(dá)到目標(biāo)的攻堅計劃方案，它有下列幾個關(guān)鍵特點：

　　(1)全局性

　　市場營銷戰(zhàn)略的總體特征主要表現(xiàn)在兩個方面:一方面，營銷戰(zhàn)略作為整體管理活動的方案，追求整體管理效果;另一方面，營銷策略解釋了整體與部分的關(guān)系。

　　(2)長遠(yuǎn)性

　　長遠(yuǎn)性就是指市場營銷戰(zhàn)略的側(cè)重點取決于公司的將來，努力實現(xiàn)的是公司的整體利益。這具體表現(xiàn)在市場營銷戰(zhàn)略總體目標(biāo)和實際效果的長遠(yuǎn)性。

　　(3)綱領(lǐng)性

　　市場營銷戰(zhàn)略確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向是一個原則和一般規(guī)律。一方面，它是營銷活動的總體設(shè)計，另一方面，它是企業(yè)未來成功的總體規(guī)劃。

　　(4)穩(wěn)定性

　　市場營銷戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)在一定發(fā)展時期的綱領(lǐng)性文件。它必須是穩(wěn)定的，也就是說，在一段時間內(nèi)不容易改變，而且在環(huán)境變化的情況下也不會調(diào)整太多。

　　(5)客觀性

　　市場營銷戰(zhàn)略由企業(yè)的營銷活動主導(dǎo)。它的客觀性是指它不是由最高領(lǐng)導(dǎo)者的信念或直覺決定的，而是在充分了解企業(yè)營銷環(huán)境和評價企業(yè)自身經(jīng)營資源和能力的基礎(chǔ)上制定的。

　　(6)指導(dǎo)性

　　市場營銷戰(zhàn)略是根據(jù)剖析公司存有的實際性難題，不僅對公司活動營銷起指導(dǎo)意義，與此同時對公司總體經(jīng)營和長久發(fā)展趨勢具備指導(dǎo)作用。