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抓住要點(diǎn)  成就品牌

一家敢于對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé)的公司

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營(yíng)銷(xiāo)策劃中的法則

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

1、第一印象的重要性,你只有一次機(jī)會(huì)給人留下美好的第一印象,不可能有第二次。

第一印象代表了一個(gè)人在別人心目中最開(kāi)始也是最初步的心理認(rèn)知,而心理學(xué)的愛(ài)屋及烏的效應(yīng)告訴我們,第一印象好壞的基礎(chǔ)很大程度決定于你的對(duì)象對(duì)你的整體認(rèn)識(shí)的喜惡的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),以及由此對(duì)你產(chǎn)生一生固定的看法和態(tài)度,而一個(gè)產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者而言同樣是第一印象極為關(guān)鍵,直接關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知取向。不摸清大眾的消費(fèi)心理和價(jià)值取向,隨意上市導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品第一印象不可信和不好的感覺(jué),最終使得產(chǎn)品的上市失敗。

2、順從大眾的消費(fèi)心理與思考習(xí)慣,不要去悖逆大眾的習(xí)慣,否則是在花錢(qián)教育消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣,中國(guó)有句俗話“江山易改,秉性難移”,說(shuō)明一個(gè)人性格習(xí)慣是很難改變的,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)相對(duì)消費(fèi)者而言,也要講究在產(chǎn)品的內(nèi)在訴求上、使用習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、文化背景上如何能夠符合消費(fèi)者的認(rèn)同,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上及使用上順從大眾的消費(fèi)心理,要求簡(jiǎn)單方便,如傻瓜相機(jī),諾基亞一指鍵手機(jī)等,在產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)上順從消費(fèi)者思考習(xí)慣,比如白加黑感冒片,白天吃白天,不瞌睡,晚上吃黑片睡的香,非常到位的考慮到大眾白天工作要求不瞌睡,晚上休息好的習(xí)慣,比如我們策劃的綠氧便攜式家庭制氧器,當(dāng)時(shí)制氧器在消費(fèi)定位上都在談如何補(bǔ)氧,于是我們從消費(fèi)大眾的思考習(xí)慣入手,先提出老人與小孩子肺活量不同,得到消費(fèi)者認(rèn)可后,再提出肺活量不同導(dǎo)致對(duì)氧氣攝入量吸收不同,最后提出科學(xué)補(bǔ)氧,老人要用老人氧,學(xué)生要用學(xué)生氧,很好的解決了產(chǎn)品差異與消費(fèi)者的溝通,以6個(gè)月內(nèi)達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的業(yè)績(jī)證明這個(gè)定位符合消費(fèi)者習(xí)慣的強(qiáng)大的生命力 。所以不要去悖逆大眾的習(xí)慣,否則是在花錢(qián)教育消費(fèi)者改變消費(fèi)習(xí)慣。

3、營(yíng)銷(xiāo)傳播也講究四兩撥千斤,并非是媒體全部運(yùn)用

談到整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,常見(jiàn)的理解就是所有媒體表現(xiàn)形式,電視、廣播、報(bào)紙、雜志、人員推廣等等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十八般武藝手段都使用,恨不得在所有的媒體上露臉,全然不顧產(chǎn)品面對(duì)的消費(fèi)群體是男是女,是老是少,以及目標(biāo)群體對(duì)外界消息的獲知途徑,胡亂投放幾個(gè)月,不見(jiàn)回款便偃旗息鼓。理智的做法是首先確定產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的對(duì)媒體的喜好科學(xué)的整合媒體資源投放廣告費(fèi)用。比如你的產(chǎn)品是面對(duì)老年人,但收視率最高的臺(tái)是歌舞頻道,如果要在收視最高的頻道投放廣告,肯定是打水漂了。再比如我們操作仲景六味地黃丸媒體策略,在西安市場(chǎng)30個(gè)電視頻道、10幾個(gè)電臺(tái)、5大報(bào)紙中科學(xué)整合媒體資源,以主訴媒體、輔助媒體、配合媒體三層次確立了費(fèi)用投入主次,極大的體現(xiàn)了小費(fèi)用做大市場(chǎng)的效果。

點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)

4、功效訴求只能在三個(gè)以內(nèi),超過(guò)三個(gè)則混亂

    企業(yè)宣傳中常見(jiàn)誤區(qū)是功能愈多吸引消費(fèi)者愈多,尤其在醫(yī)藥保健品行業(yè)尤為重要,恨不得把所有的功能都說(shuō)完,但在消費(fèi)個(gè)性化的時(shí)代,專業(yè)單一功效的產(chǎn)品更能吸引消費(fèi)者的注意,電腦就是IBM,軟件就是微軟,可樂(lè)就是可口可樂(lè)等等,越是大而全的產(chǎn)品反而被消費(fèi)者認(rèn)為是醫(yī)治百病的神藥而不可信。所以產(chǎn)品訴求只能在三個(gè)以內(nèi),消費(fèi)者才能夠快速準(zhǔn)確的了解和記住。 以我們策劃品牌仲景六味地黃丸為例,砍掉六味地黃丸大約20多種功能,只保留糖尿病、前列腺、失眠、腰痛四大病癥做主打訴求,而長(zhǎng)期服用六味地黃丸的人大致也是這幾類人群,所以我們只用了講四個(gè)病癥的費(fèi)用而達(dá)到抓住80%消費(fèi)者的效果。

5、理論完整、六句話能夠清楚闡述自己的原理

一個(gè)定位鮮明、目標(biāo)準(zhǔn)確的產(chǎn)品必須有一套科學(xué)、系統(tǒng)完整、通俗的產(chǎn)品機(jī)理進(jìn)行支撐,特別是在醫(yī)藥保健品中,好的機(jī)理能快速幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)產(chǎn)品并最大程度的信任產(chǎn)品,但往往有些企業(yè)的產(chǎn)品機(jī)理羅里羅嗦,一個(gè)小小平面廣告中為闡述機(jī)理就占了多半篇幅,消費(fèi)者才沒(méi)有耐心忍著時(shí)間慢慢的看你的說(shuō)明。所以產(chǎn)品的機(jī)理力求簡(jiǎn)單明了通俗,能在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)消費(fèi)者,使消費(fèi)者信服,最好不要超過(guò)6句以上,否則就會(huì)煩瑣。反而變的糊涂和不可信。以我們所策劃的增高產(chǎn)品健長(zhǎng)靈機(jī)理為例:身材矮小是因?yàn)槟X垂體分泌生長(zhǎng)素不足造成的,而腦垂體分泌不足是因?yàn)槿狈賴氨酸,而人體自身無(wú)法合成,健長(zhǎng)靈就完全含有這種賴氨酸。。。。。簡(jiǎn)單明了,使消費(fèi)者在很短時(shí)間內(nèi)記住。

6、 定位就是尋找一個(gè)明顯與眾不同的特征的過(guò)程,

同質(zhì)化市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)核心是給產(chǎn)品一個(gè)準(zhǔn)確、差異的定位。而大多數(shù)定位對(duì)于公司和消費(fèi)者而言是特別明顯的一個(gè)特征,但越是明顯的越是容易忽視,比如我們策劃的比蓋茨補(bǔ)腦產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)幾十種所有的補(bǔ)腦品都在談補(bǔ)腦,基本都定位在學(xué)生補(bǔ)腦市場(chǎng),定位一致,所有差異區(qū)分集中在淺層面既賣(mài)點(diǎn)上,如這種品牌含有某某因子,那種品牌含有某某特質(zhì),都是從產(chǎn)品成分或功效上區(qū)分差異,而無(wú)法上升到一個(gè)大的層面,但大家忽視一個(gè)熟識(shí)無(wú)睹的明顯特征---就是所有補(bǔ)腦的面對(duì)消費(fèi)群體是學(xué)生,但由于對(duì)于醫(yī)藥保健品的補(bǔ)腦激素?fù)?dān)心,一般學(xué)生不用,而補(bǔ)腦品的銷(xiāo)售高峰也表明實(shí)質(zhì)是學(xué)生中的考生在使用,針對(duì)此比蓋次直接跳出賣(mài)點(diǎn)相爭(zhēng),直接上升到定位層面,直接定位考生特供補(bǔ)品,達(dá)到高層面的差異,在短短半年中從一個(gè)新品牌躋身補(bǔ)腦市場(chǎng)前五位,(中國(guó)保健品協(xié)會(huì)2002年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))

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90年代,鷹隼試翼……

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新世紀(jì),披荊斬棘……

奠定國(guó)內(nèi)品牌整合策劃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于要點(diǎn)

深圳要點(diǎn)品牌設(shè)計(jì),是由中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)專家、上市公司首席營(yíng)銷(xiāo)策劃——陳旭東先生創(chuàng)立,由國(guó)際平面設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)(ICOGRAOA)會(huì)員、世界華人藝術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、世界華人百杰設(shè)計(jì)師——陳小明擔(dān)任視覺(jué)創(chuàng)意總監(jiān)。


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